EC-CUBEEC-CUBEで法人アカウントを実現する方法｜担当者追加・権限管理・注文履歴共有まで解説
EC-CUBEの標準機能では法人特有の運用に足りません。会社単位の管理・複数担当者ログイン・権限管理・注文履歴共有を、EC-CUBEのカスタマイズでどう実現するか、管理画面とマイページの具体的な操作まで含めて解説します。
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WordPressWordPressは更新で十分？リニューアルすべき？判断基準を解説
古いWordPressは、更新（アップデート）で対応できる場合と、リニューアル（作り直し）が必要な場合があります。放置の度合いごとにどちらが適切かの判断基準、判断に必要な現状の見極め方、安全な進め方を解説します。
WEB制作・集客制作会社に依存しないWebサイト運用体制の作り方｜ドメイン・契約・社内体制の整え方
制作会社に任せきりの運用は、相手の倒産・対応悪化でサイトが立ち行かなくなるリスクを抱えます。発注側が主導権を持ち、どの制作会社とも付き合える運用体制をどう作るか。資産の管理・契約・体制の3軸で具体的に解説します。
WEB制作・集客制作会社が倒産するとWebサイトはどうなる？サイト消滅を防ぐための5つの自衛策
制作会社の倒産・買収・廃業が増えています。倒産すると改修が止まるだけでなく、ドメイン失効でサイトごと消滅することも。サイト消滅を防ぐための5つの自衛策と、制作会社選びの確認点を解説します。
B2B-ECBtoB-EC導入で仕事が減る人・増える人|役割再設計を怠ると現場が崩れる理由
BtoB-EC導入は組織の役割再設計です。受注入力は減り、提案営業・EC運用・データ活用は増えます。「誰の仕事がどう変わるか」を設計せずに導入すると現場が混乱します。減る業務・増える業務と、役割再設計の手順を解説します。
B2B-ECBtoB-EC導入が現場任せで止まる理由|経営が推進者になる会社だけが成功する
現場に検討させている」——この進め方でBtoB-EC導入が止まるケースが相次いでいます。BtoB-ECは業務構造と組織役割の再設計であり、経営判断なしには進みません。なぜ現場任せでは止まるのか、経営は何をすべきかを解説します。
B2B-EC営業が忙しいのに売上が伸びない会社の構造問題|作業に追われる営業から抜け出す方法
「営業は毎日忙しいのに売上は横ばい」——この状態には共通の構造があります。営業の時間が受注処理に奪われ、成長活動に使えていないのです。忙しさが問題を覆い隠す仕組みと、そこから抜け出す具体的な道筋を解説します。
B2B-ECBtoB-EC導入前に社内で決めるべき7つのこと|ベンダー相談の前に整理する成功の土台
「とりあえずベンダーに相談しよう」は早計です。社内の整理が不十分なまま進めると、要件変更・追加改修・社内対立が繰り返されます。ベンダー選定の前に決めておくべき7つの項目と、「決まった」と言える状態の基準を整理します。
B2B-ECBtoB-EC導入で経理・情シスが確認する5つの論点|管理部門を味方にする設計の作り方
BtoB-EC導入は営業が推進しても、経理・財務・情シスの承認がなければ進みません。管理部門が実際に確認する与信管理・価格統制・会計整合性・セキュリティ・中長期コストの5論点と、各部門を納得させる設計を解説します。
B2B-ECBtoB-EC導入の社内反対意見7つ|背景にある本当の不安と、その場で使える返し方
「業界ではまだ早い」「顧客が使わない」「費用が高い」——BtoB-EC導入の社内反対意見には共通した構造があります。反対意見の背景にある本当の不安と、議論を前に進めるための具体的な返し方を整理します。