財布を持たずに1ヶ月過ごしたがなんの支障もなかった

財布を持たず手帳型iPhoneとApple Watchで1ヶ月過ごしたApple製品・ガジェット
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財布を持たず手帳型iPhoneとApple Watchで1ヶ月過ごしてみました。
その結果、現金以外の支払い方法が普及したおかげで、財布が不要になりつつあることを実感しました。

iPhoneは裸で持つ派だった

私はiPhoneはケースを使わない派でした。
ケースをすることでiPhoneの美しさが半減どころかなくなってしまうという理由です。

ただ、ここ最近Apple愛が小さくなっていて、別にiPhoneを裸で持つ必要もないなと思い出していました。
なので、良いケースがあれば買ってみようと思っていました。

LOUIS VUITTON(ルイ・ヴィトン)の手帳型iPhoneXケース

そんなある日、ネットでLOUIS VUITTON(ルイ・ヴィトン)で手帳型のiPhoneXケースを見て思わず欲しくなりました。

正直、私はブランド物にはまったく興味ありませんでした。
と言うか、むしろハイブランドが嫌いでした。

しかし、最近自分の中でいろんな趣味が変わって来ていて、その一環でもあるのでしょうが今までなら絶対にあり得なかったヴィトンに食指が動きました。
常々柔軟に生きたいと思っているので、自分の欲望には逆らわずすぐに購入することにしました。

手帳型iPhoneケースを購入した理由

ヴィトンの手帳型iPhoneXケースを買った理由としては、

  • デザインが気に入った
  • 見開きのポケットにクレジットカードを入れることができる
  • 見開きのポケットにお札を入れることができる

の3つが挙げられますが、実は2つ目と3つ目が大きいです。

普段の生活で現金の使用頻度が少なくなっていた

最近、現金を使う頻度が極端に減っていた為、財布を持つことをすごく疎ましく感じていました。
たいていのお店ではクレジットカードで支払いできますし、もう少し進んでいるお店だとQUICPay(クイックペイ)やSuicaで支払いができます。
現金を使用するのは個人店舗か極端に経費削減をしているチェーン店くらい。

私はApple Watchを持っているので、Apple WatchでQUICPayとSuicaの支払いが可能です。
クレジットカードをポケットに入れておけば、財布を持たずにクレジットカードとQUICPayやSuicaに対応できている状態でした。

しかし、クレジットカードを裸でポケットに入れておくのは少し抵抗がありましたし、いざという時のために現金も持っておきたかった。

そんな時に出会ったのがヴィトンの手帳型iPhoneケースです。

財布を持たず手帳型iPhoneとApple Watchで1ヶ月過ごした

財布を持たず手帳型iPhoneとApple Watchで1ヶ月過ごしました。
結果なんの支障もありませんでした。
財布を持たず手帳型iPhoneとApple Watchで1ヶ月過ごした
上の画像の通り、iPhoneケースにはクレジットカードと現金を入れています。
私の支払い方法としては以下となります。

  • QUICPay、Suicaに対応しているお店ではApple Watchをかざして支払う
  • QUICPay、Suica未対応でクレジットカードに対応しているお店ではクレジットカードで支払う
  • QUICPay、Suicaとクレジットカードが未対応のお店では現金で支払う

正直なところ、現金で支払うのは週に数回程度です。
ほぼQUICPay、Suicaとクレジットカードで支払いが完結しています。
便利な世の中になりました。

しかも、現金を引き出すには手数料を取られますからね。
現金を使用することは余分なお金(手数料)が出て行く訳です。
クレジットの場合、ポイントが溜まったりするので、その点でも現金を使う理由は無くなります。
(ご存知だと思いますが、QUICPayもクレジットカードです。)

もう少し世の中が進めば、支払い方法としての現金が完全に不要な時代になりそうですね。

投稿者プロフィール

OSAMU HORIKAWACEO
株式会社サンクユー 代表取締役CEO。
基幹システムとECをつなぎ、受発注業務の最適化を支援する専門家。

関西大学卒業後、東証プライム上場のゼネコンにて人事総務を経験。
その後システムベンダーへ転職し、IBM AS/400環境における金融・物流・販売管理・経理・人事など、企業の基幹業務を支えるシステム開発に従事する。
プログラマからプロジェクトマネージャーまでを経験し、台湾・台北駐在として銀行システム構築プロジェクトにも参画。

この経験を通じて、「システムの質は要件定義の質に比例する」という思想を確立。
業務理解を起点としたシステム設計を強みとする。

その後、クレジット決済代行会社にて、決済システムの再構築や銀行連携、ECサイト構築を担当。
あわせて組織改革にも携わり、20名から60名規模への組織拡大を実現(退任時:常務取締役)。

2008年に株式会社サンクユーを創業、2010年に法人化。
現在は、基幹システムとECの両領域に精通した知見を活かし、BtoB企業における受発注業務のデジタル化・効率化を支援。
特に、FAX・電話・メールなどアナログ業務のEC化や、基幹システムとの連携を前提とした業務設計を得意とする。

単なるECサイト構築にとどまらず、業務フローの整理・要件定義・システム設計まで一貫して関与し、「現場で使われる仕組み」を実現することを重視している。

NTTレゾナント「goo Search Solution」にてEC関連コラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution

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