EC-CUBEのまとめ買い
まとめ買いとは特定の品をまとめて大量に買うことです。
まとめ買い自体に割引する意味は本来含まれていませんので、まとめ買い割引と呼ぶのが正しいのでしょうがボリュームディスカウントの意でまとめ買いを使うのが一般的になっています。
まとめ買いするユーザーはECサイトにとって優良顧客です。
継続的にECサイトを利用してもらい、より一層まとめ買いしてもらう為に、ボリュームディスカウントでサービスします。
ボリュームディスカウントは優良顧客に対する囲い込み施策の１つです。
さまざまなボリュームディスカウント
サンクユーはさまざまなボリュームディスカウントをEC-CUBEに実装してきました。
大きく分けて３つに分類されます。
注文数に応じて割引が適用されるボリュームディスカウント
注文数に応じて割引が適用されるボリュームディスカウントです。
例としては以下のように、注文個数によって割引率がアップする仕様です。
| 注文個数 | 割引率 |
|---|---|
| 1個 | なし |
| 2〜10個 | 3%割引 |
| 11〜20個 | 5%割引 |
| 21〜30個 | 8%割引 |
サイト全体で割引率を設定することも可能ですし、商品種別（カテゴリー）ごとに割引率を設定することも可能です。
もちろん、商品ごとに割引率を設定することもできます。
EC-CUBEに購入数に応じて割引が適用されるボリュームディスカウント機能を実装する
EC-CUBEでは、購入数に応じて割引率を設定する事ができません。そもそも、EC-CUBEには割引の機能がありません。購入数に応じて割引するいわゆる「ボリュームディスカウント」はユーザに購入を促すことができます。つまり、ボユームディスカウントは客単価アップに繋がります。
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2012.04.19
注文数で商品価格が変わるボリュームディスカウント
注文数に応じて商品価格が変わるボリュームディスカウントです。
例としては以下のように、注文個数によって商品価格が下がっていく仕様です。
| 注文個数 | 商品単価 |
|---|---|
| 1個 | 1,000円 |
| 2〜10個 | 980円 |
| 11〜20個 | 930円 |
| 21〜30個 | 850円 |
このパターンでは、商品ごとにまとめ買い価格を設定することになります。
EC-CUBE 注文数で商品価格が変わるボリュームディスカウント機能
EC-CUBEのボリュームディスカウント・カスタマイズ以前、注文個数に応じた割引率が適用されるボリュームディスカウント機能をご紹介しました。今回は、注文個数によって単価が変動するまとめ買いのカスタマイズをEC-CUBEに施しました...
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2020.07.17
規格やオプションにボリュームディスカウントを設定する
規格（SKU）やオプションに対してボリュームディスカウントを設定します。
例としては以下のように、注文個数によって商品価格が下がっていく仕様です。
| 規格 | 注文個数 | 商品単価 |
|---|---|---|
| サイズS | 1個 | 1,000円 |
| 2〜10個 | 980円 | |
| 11〜20個 | 930円 | |
| 21〜30個 | 850円 | |
| サイズM | 1個 | 1,200円 |
| 2〜10個 | 1,150円 | |
| 11〜20個 | 1,100円 | |
| 21〜30個 | 1,000円 | |
| サイズL | 1個 | 1,500円 |
| 2〜10個 | 1,450円 | |
| 11〜20個 | 1,400円 | |
| 21〜30個 | 1,300円 |
このパターンでは、規格やオプションごとにまとめ買い価格を設定することになります。
上記例は価格設定ですが、割引率を設定することも可能です。
EC-CUBEの規格やオプションにボリュームディスカウントを設定する
EC-CUBEにボリュームディスカウント機能を実装する過去にEC-CUBEにまとめ買い（ボリュームディスカウント）を実装した事例をご紹介しました。注文数によって商品価格が変動するパターンと、注文数に応じて割引が適用されるパターンです。...
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2022.10.26
投稿者プロフィール
- CEO
- 株式会社サンクユー 代表取締役CEO。
基幹システムとECをつなぎ、受発注業務の最適化を支援する専門家。
関西大学卒業後、東証プライム上場のゼネコンにて人事総務を経験。
その後システムベンダーへ転職し、IBM AS/400環境における金融・物流・販売管理・経理・人事など、企業の基幹業務を支えるシステム開発に従事する。
プログラマからプロジェクトマネージャーまでを経験し、台湾・台北駐在として銀行システム構築プロジェクトにも参画。
この経験を通じて、「システムの質は要件定義の質に比例する」という思想を確立。
業務理解を起点としたシステム設計を強みとする。
その後、クレジット決済代行会社にて、決済システムの再構築や銀行連携、ECサイト構築を担当。
あわせて組織改革にも携わり、20名から60名規模への組織拡大を実現（退任時：常務取締役）。
2008年に株式会社サンクユーを創業、2010年に法人化。
現在は、基幹システムとECの両領域に精通した知見を活かし、BtoB企業における受発注業務のデジタル化・効率化を支援。
特に、FAX・電話・メールなどアナログ業務のEC化や、基幹システムとの連携を前提とした業務設計を得意とする。
単なるECサイト構築にとどまらず、業務フローの整理・要件定義・システム設計まで一貫して関与し、「現場で使われる仕組み」を実現することを重視している。
NTTレゾナント「goo Search Solution」にてEC関連コラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution
■趣味・関心領域
BMW / WRC / ロードバイク / RIZIN / UFC / 大相撲
David Bowie / blur / MUSE / The Rolling Stones / XTC
機動戦士ガンダム（富野由悠季）
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Mission: Impossible / Memento / ワイルド・スピード / ソナチネ
LOST / Game of Thrones / FRINGE / The Mentalist
上岡龍太郎 / ダウンタウン
