この記事でわかること
「うちの規模でEC-CUBEは大げさだろうか」「Shopifyのほうが合っているのでは?」と迷っていませんか。EC-CUBEは中小企業でも選択肢になります。判断に必要なのは、会社の規模に加えて、実現したい業務、導入後も含めた費用、保守を続けられる体制です。この記事では、Shopifyとの違いを踏まえ、自社に合うECの選び方を整理します。
小規模でも、取引先ごとの価格や受注処理に細かなルールがある企業はあります。一方、事業が大きくなっても、サービスの提供機能を活用して運営できる企業もあります。売上や従業員数だけで、EC-CUBEかShopifyかを決めることはできません。
まずは、次の観点で比較してみてください。
| 比較する項目 | EC-CUBEで確認すること | Shopifyで確認すること |
|---|---|---|
| 業務への適合性 | 標準機能・プラグイン・個別開発で、必要な処理をどう実現するか | 標準機能・アプリ・APIによる拡張で、必要な処理をどう実現するか |
| BtoB・基幹連携 | 取引条件や連携処理に必要な開発範囲と、運用方法 | 利用プランの対応範囲、アプリやAPIの仕様と、運用方法 |
| 費用 | 構築・サーバー・決済・保守・追加開発を含む総費用 | 構築・プラン・アプリ・決済・連携や追加開発を含む総費用 |
| 保守体制 | 本体・プラグイン・サーバーの更新や障害対応を誰が担うか | 提供元の対応範囲と、自社側の設定・権限・アプリ管理の役割分担 |
| 将来の拡張 | 追加開発と性能検証、更新時の影響を含めて対応できるか | プラン・機能・アプリ・連携の組み合わせで対応できるか |
前提:中小企業でも、EC-CUBEとShopifyの両方が候補になる
この記事では、EC-CUBEのオープンソース版を自社で契約したサーバーなどに設置し、運用する構成を比較対象にしています。ホスティングや保守サービスを組み合わせる場合は、契約により担当範囲が変わります。
EC-CUBEはソースコードが公開されており、ライセンスに従ってプログラムを変更できます。独自の処理を組み込めることが特徴ですが、開発・検証・継続的な保守の費用と体制が必要です。詳しくはEC-CUBE公式の製品情報をご確認ください。
ShopifyはSaaS型のサービスですが、標準機能だけでなく、アプリやAPIを使った拡張も可能です。BtoB向けの機能や、基幹システムなどとの連携方法も用意されています。BtoB機能の利用条件や対応範囲は、プランごとの確認が必要です。
「BtoBだからEC-CUBE」「中小企業だからShopify」と決めず、必要な処理を具体的に比べることが出発点です。なお、SaaS全般で機能が共通しているわけではないため、Shopify以外を検討する場合もサービスごとに確認します。
EC-CUBEが向いているケース
独自の取引条件を、プログラムから設計する必要がある
例えば、取引先・商品・数量を組み合わせた価格計算、注文内容に応じた送料、出荷後の訂正まで含む独自の受注処理などです。候補サービスの機能や拡張方法を調べても、重要な業務を無理なく実現できない場合は、EC-CUBEによる個別開発を検討する意味があります。
ただし、こうした機能がすべて標準で備わっているわけではありません。プラグインで対応する部分と個別開発する部分を分け、更新時の互換性確認まで含めて設計します。
受注処理と既存システムの連携を、細かく作り込みたい
基幹システムとの連携では、注文データを送るだけでなく、在庫の反映時点、キャンセルや返品、連携失敗時の再処理なども業務に影響します。既存システムの仕様や社内ルールに合わせ、EC側の処理まで変更したい場合は、EC-CUBEのカスタマイズ性が役立ちます。
Shopifyでも外部連携はできるため、比較する際は同じ業務フローを示し、どこまで対応できるか、手作業が何件残るか、障害時に誰が確認するかまで見積もりに含めると判断しやすくなります。
必要な開発効果と、保守を続ける条件が見合っている
業務に合う仕組みを作っても、保守予算や担当者が確保できなければ、長く運用するのは難しくなります。削減できる入力・確認作業や、受注機会への効果を整理し、導入費用と維持費に見合うかを確認します。
社内に開発担当者がいない場合でも、外部の保守会社と役割を分担する方法があります。その際は、更新対応、障害時の連絡先、対応時間、契約終了時のデータや仕様書の引き継ぎまで決めておくことが大切です。
自社にEC-CUBEが合うか、判断に迷っていませんか。
現在の受注業務や将来の計画を伺い、必要な機能、費用、運用体制を整理します。Shopifyなどのサービスも含め、自社に合う構成をご相談いただけます。
ShopifyなどのSaaSを優先して検討しやすいケース
提供される機能で、必要な業務を無理なく運用できる
標準機能やアプリで必要な販売・受注業務を実現できるなら、SaaSは有力な候補です。BtoCかBtoBかにかかわらず、実際の操作や例外処理まで確認し、現場に過度な手作業が残らないかを見ます。
初回公開の範囲を絞り、早く販売を始めたい
既存のテーマや機能を活用し、個別開発を抑えられる場合は、SaaSで立ち上げる方法が合うことがあります。ただし、商品データの準備、決済の審査、配送設定や外部連携などの作業は必要です。サービスを選ぶだけで、費用や納期が決まるわけではありません。
サーバーやシステム本体の保守負担を抑えたい
サービス基盤の保守を提供元に任せられることは、SaaSの利点です。社内の担当者を商品企画や受注・顧客対応に集中させたい場合は、その効果も比較材料になります。
一方で、利用者側にもアカウントの保護、スタッフの権限設定、アプリのアクセス範囲、顧客情報の扱いなどの管理が残ります。独自の連携処理やアプリを開発した場合は、その保守も必要です。
費用と運用で誤解しやすいポイント
EC-CUBEでも、決済手数料や維持費はかかる
EC-CUBE本体を無償のライセンスで利用できても、構築や運営全体が無料になるわけではありません。サーバー費、プラグイン費、保守費などに加えて、クレジットカード決済などには契約する決済サービスの手数料がかかります。対応サービスはEC-CUBE公式の決済サービス一覧で確認できます。
Shopifyも、プラン料金だけで比較せず、アプリ、テーマ、決済、連携開発などを含めます。また、決済サービスの処理手数料と、条件によって発生するShopify側の外部サービス取引手数料は別の費用です。適用条件はShopify公式の説明をご確認ください。
売上が増えるほどEC-CUBEが必ず安くなる、という判断はできません。同じ売上・注文件数・決済方法を前提に、例えば3年または5年という同じ期間で、次の費用を比較します。
- 初期構築・デザイン・データ移行・初回の連携開発費
- プラン・サーバー・アプリ・プラグインなどの継続費用
- 決済手数料・取引手数料など、利用量に応じた費用
- 保守・セキュリティ対応・追加開発・更新時の検証費用
- 社内に残る入力・確認・問い合わせ対応などの作業負担
費用項目の詳しい整理は、EC-CUBEの構築費用・保守費・総コストの記事も参考にしてください。
日常操作と、システム保守は分けて考える
商品登録や受注処理を行う担当者に、開発の知識が必要とは限りません。ただし、画面を業務に合わせること、操作手順を用意すること、困ったときの連絡先を決めることは必要です。
EC-CUBEの本体・プラグイン・サーバー環境の更新や、バックアップと復元確認は、日常操作とは別に担当を決めます。EC-CUBE公式のセキュリティ情報も確認し、保守契約に何が含まれるかを明確にしておきましょう。
導入前に確認したいチェックリスト
次の項目を、社内と構築会社で確認してください。該当数で製品を決めるためではなく、比較に必要な情報をそろえるためのチェックリストです。
「必須の業務」と「実現方法・費用・担当者」をセットで整理する
- 価格・送料・支払い・承認・返品などのルールを、具体例で説明できるか
- 初回公開に必要な機能と、将来追加する機能を分けているか
- 各機能を標準・アプリやプラグイン・個別開発のどれで実現するか確認したか
- 基幹連携の対象データ、反映タイミング、失敗時の対応を決めたか
- 同じ前提・期間で、初期費用と運営費用を比較したか
- 日常運用、更新、障害対応、情報管理の担当と予算を決めたか
- 将来の移行や委託先変更に備え、データ・仕様書の受け渡しを確認したか
例えば、必須の注文ルールを満たせない場合は、その1点でも導入判断に影響します。反対に、多くの機能を希望していても、提供機能で対応できれば個別開発を増やす必要はありません。項目数より、業務上の重要度を優先します。
将来の計画を、具体的な業務と費用に置き換える
将来の成長を見込むことは大切ですが、成長を理由にEC-CUBEへ決める必要はありません。Shopifyでも、利用する機能や構成が事業に合えば、継続して運営できます。
「将来はBtoBを始める」なら、取引先別の条件、請求方法、社内の処理まで具体化します。「注文が増える」なら、ピーク時の件数、在庫同期、出荷処理の量を見積もります。その条件を両方の候補に示し、実現方法と追加費用を比べます。
まだ確定していない機能をすべて作り込むと、費用だけでなく保守対象も増えます。初回公開に必要な範囲を決め、将来追加する際の制約を確認しておく進め方が現実的です。
よくある質問
中小企業には、EC-CUBEは大げさではないですか?
会社の規模だけでは判断できません。必要な業務を実現する方法、導入後も含めた費用、保守を続けられる体制を比較します。独自の処理を作り込む効果が費用や運用負担に見合うなら、中小企業でもEC-CUBEは候補になります。
ShopifyとEC-CUBEは、どちらがよいですか?
必要な業務と運用条件によります。ShopifyにもBtoB機能や外部連携の仕組みがあり、利用プランやアプリ・APIの対応範囲を確認します。EC-CUBEはソースコードを変更できますが、開発と保守が必要です。同じ要件をもとに、実現方法・費用・役割分担を比較してください。
EC-CUBEは高いと聞きますが、本当ですか?
必要な開発や保守の範囲で変わります。初期費用だけでなく、サーバーやプラン、アプリ・プラグイン、決済、更新や追加開発、社内作業の負担を含め、同じ条件と期間で比較します。EC-CUBEでも決済サービスの手数料はかかるため、売上が増えれば必ず安くなるとは限りません。
社内に専門知識がなくても、EC-CUBEを使えますか?
専門的な構築や保守を外部に委託し、社内で日常運用を担う方法があります。ただし、社内の担当者、操作手順、問い合わせ先を決めることは必要です。保守契約では、更新や障害対応の範囲、対応時間、追加費用、引き継ぎ方法を確認してください。
今は小規模ですが、将来の拡張を見込んでいます。EC-CUBEは合いますか?
候補になりますが、拡張する内容によって判断が変わります。追加する取引ルールや連携、想定する注文量を具体化し、各候補の対応範囲・追加費用・保守への影響を確認します。将来の成長を見込むことだけで、EC-CUBEが適していると決める必要はありません。
まとめ
EC-CUBEは中小企業でも選択肢になります。判断の軸は、業務への適合性、総費用、継続できる保守体制です。独自の処理を作り込む必要があり、その効果と維持費が見合う場合は、EC-CUBEの特徴を活かせます。Shopifyなどの提供機能で必要な業務を無理なく運用できるなら、そちらも有力な候補です。
サンクユーでは、現在の受注業務と今後の計画を伺い、必要な機能や運用の分担を整理します。製品選びで迷っている段階でも、まずは現状をお聞かせください。
投稿者プロフィール

- CEO
- 株式会社サンクユー 代表取締役CEO。
基幹システムとECをつなぎ、受発注業務の最適化を支援する専門家。
関西大学卒業後、東証プライム上場のゼネコンにて人事総務を経験。
その後システムベンダーへ転職し、IBM AS/400環境における金融・物流・販売管理・経理・人事など、企業の基幹業務を支えるシステム開発に従事する。
プログラマからプロジェクトマネージャーまでを経験し、台湾・台北駐在として銀行システム構築プロジェクトにも参画。
この経験を通じて、「システムの質は要件定義の質に比例する」という思想を確立。
業務理解を起点としたシステム設計を強みとする。
その後、クレジット決済代行会社にて、決済システムの再構築や銀行連携、ECサイト構築を担当。
あわせて組織改革にも携わり、20名から60名規模への組織拡大を実現(退任時:常務取締役)。
2008年に株式会社サンクユーを創業、2010年に法人化。
現在は、基幹システムとECの両領域に精通した知見を活かし、BtoB企業における受発注業務のデジタル化・効率化を支援。
特に、FAX・電話・メールなどアナログ業務のEC化や、基幹システムとの連携を前提とした業務設計を得意とする。
単なるECサイト構築にとどまらず、業務フローの整理・要件定義・システム設計まで一貫して関与し、「現場で使われる仕組み」を実現することを重視している。
NTTレゾナント「goo Search Solution」にてEC関連コラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution
■趣味・関心領域
BMW / WRC / ロードバイク / RIZIN / UFC / 大相撲
David Bowie / blur / MUSE / The Rolling Stones / XTC
機動戦士ガンダム(富野由悠季)
ベルセルク / 頭文字D / 進撃の巨人 / ジョジョの奇妙な冒険 / あしたのジョー
Mission: Impossible / Memento / ワイルド・スピード / ソナチネ
LOST / Game of Thrones / FRINGE / The Mentalist
上岡龍太郎 / ダウンタウン









