この記事でわかること
「EC-CUBEは中小企業には重いのでは?」「Shopifyのほうが簡単で安いのでは?」——EC構築を検討する中小企業にとって、最大の悩みは自社の規模に合っているかどうかです。結論から言えば、EC-CUBEは中小企業でも十分に選択肢になります。ただし、向いている会社と向かない会社が、はっきり分かれます。この記事では、その判断基準を整理します。
ECサイトの構築を検討するとき、「うちの規模でEC-CUBEは大げさだろうか」と迷う中小企業は少なくありません。近年はSaaS型のカートが主流のため、なおさらです。この記事では、EC-CUBEが中小企業に向いているのかを、向くケース・向かないケースの両面から整理していきます。
まず、結論を先に表にまとめます。
| EC-CUBEが向いている会社 | SaaS(Shopify等)が向いている会社 |
|---|---|
| 独自業務・特殊な業務が多い | 標準機能で十分 |
| BtoBを予定している | BtoC中心 |
| 将来、基幹連携をしたい | 小規模での運営 |
| 独自のカスタマイズをしたい | 短期間で公開したい |
以下で、それぞれの理由を詳しく見ていきます。
前提:中小企業=SaaS一択ではない
近年は、Shopifyなどのクラウド型(SaaS)カートが広く使われています。初期費用が低く、すぐ始められ、専門知識が少なくても運用しやすいためです。こうした手軽さから、「中小企業ならSaaS」という印象が広がっています。
これは多くの場合に正しい選択です。ただ、すべての中小企業がSaaSに向いているわけではありません。事業の内容によっては、EC-CUBEのほうが合うケースもあります。まずは、どちらが自社に合うかを見極めることが大切です。
EC-CUBEが向いているケース
1. BtoB取引がある
顧客ごとの価格、掛売、承認フロー、基幹システムとの連携——こうした要件があると、SaaSでは制限が出やすくなります。BtoBの比率が高い中小企業は、自由に設計できるEC-CUBEと相性が良い傾向があります。
2. 将来の拡張を見据えている
商品数の増加、海外展開、多店舗化、BtoBの追加——今は小規模でも、数年後にこうした拡張を予定しているなら、自由度の高いEC-CUBEが合理的な選択になりやすいです。
3. 売上規模の成長が見込める
SaaSでは、プランや決済に応じた手数料が発生し、売上が増えるほど負担も増えやすい傾向があります。EC-CUBEは、こうした売上連動の課金がない構成にできるため、成長が見込める企業ほど、中長期ではコスト面で有利になる可能性があります。
4. 業務が特殊・複雑
特殊な送料計算、業界特有の価格体系、独自の受注フローなど、標準機能では対応しきれない業務がある場合、柔軟に設計できるEC-CUBEが有利です。
自社にEC-CUBEが合うか、判断に迷っていませんか。
現在の業務や将来の計画を伺い、EC-CUBEが適しているか、SaaSが適しているかも含めてご相談いただけます。EC-CUBEありきではなく、自社に合った形を一緒に考えます。
EC-CUBEが向かないケース
一方で、EC-CUBEが向かないケースもあります。無理に選ぶ必要はありません。
1. とにかく早く・安く始めたい
最短での立ち上げと、低い初期費用を最優先するなら、SaaSのほうが合理的です。
2. カスタマイズが不要
標準機能で十分な単純な物販であれば、EC-CUBEである必要はありません。SaaSで十分まかなえます。
3. 運用を任せられる体制がない
サーバー管理や保守の体制が整えられない場合、EC-CUBEはハードルが高くなります。運用を支えるパートナーがいるかどうかが、一つの分かれ目です。
中小企業が誤解しやすいポイント
「EC-CUBEは高い」
確かに、初期費用はSaaSより高くなることがあります。しかし、重要なのは5年間の総コストです。月額費用、売上に応じた手数料、追加改修費まで含めて比較すると、見え方が変わることがあります。初期費用だけで判断しないことが大切です。
「EC-CUBEは難しい」
EC-CUBEの設計や構築は、専門的な知識を要します。ただ、これは適切なパートナーと組めば解決できる部分です。自社ですべてを担う必要はありません。運用まで支えてくれる会社と組めるかどうかが、実際のハードルを大きく左右します。
判断基準チェックリスト
次の項目に、いくつ当てはまるかを確認してみてください。
3つ以上当てはまれば、EC-CUBEを検討する価値があります。
- BtoB取引がある
- 顧客別価格がある
- 基幹連携を予定している
- 将来の拡張を想定している
- 売上拡大が見込める
- 業務が業界特有である
逆に、次のような場合はSaaSのほうが合理的です。
- 物販のみ
- 標準機能で十分
- とにかくすぐ始めたい
本質的な判断軸
中小企業にとって重要なのは、今の規模ではなく、将来の戦略です。ECは単なる販売チャネルではなく、事業の基盤になっていきます。今の規模だけで選ぶと、数年後に作り直しが必要になることもあります。
「今すぐ・安く」を最優先するのか、「中長期で育てる」ことを重視するのか——この方針の違いが、EC-CUBEとSaaSのどちらが合うかを分ける、いちばんの軸になります。
よくある質問
中小企業には、EC-CUBEは大げさではないですか?
規模だけでは判断できません。BtoB取引や顧客別価格、将来の拡張、業界特有の業務などがある場合は、中小企業でもEC-CUBEが合うことがあります。逆に、単純な物販ですぐ安く始めたい場合は、SaaSのほうが合理的です。
ShopifyとEC-CUBEは、どちらがよいですか?
どちらが優れているかではなく、事業の内容によります。早く安く始めたい、標準機能で十分ならSaaS、BtoBや複雑な業務、将来の拡張を見込むならEC-CUBEが向いています。方針に合うほうを選ぶことが大切です。
EC-CUBEは高いと聞きますが、本当ですか?
初期費用はSaaSより高くなることがあります。ただし、月額費用や売上に応じた手数料、追加改修費まで含めた5年間の総コストで比較すると、見え方が変わることがあります。初期費用だけでの判断は避けたほうがよいです。
社内に専門知識がなくても、EC-CUBEを使えますか?
設計や構築には専門知識が必要ですが、これは適切なパートナーと組めば解決できます。自社ですべてを担う必要はありません。運用まで支えてくれる会社と組めるかどうかが、実際のハードルを左右します。
今は小規模ですが、将来の拡張を見込んでいます。EC-CUBEは合いますか?
合う可能性が高いケースです。今は小規模でも、商品数の増加、多店舗化、BtoBの追加などを見込むなら、自由度の高いEC-CUBEを前提に設計しておくことで、後からの作り直しを避けやすくなります。
まとめ
EC-CUBEは中小企業に向いているのか——答えは、「成長を前提に設計する企業には向いている」です。短期の立ち上げを優先するならSaaS、中長期の戦略で育てるならEC-CUBE。重要なのは、規模ではなく、業務構造と将来戦略です。
私たちは、EC-CUBEを手がけていますが、SaaSのほうが合う場合は、正直にそうお伝えします。大切なのは、自社に本当に合った選択をすることだからです。EC-CUBEが自社に合うか迷われている方は、お気軽にご相談ください。現在の状況を伺うところから始めます。
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EC-CUBEとSaaS、自社にどちらが合うか。
現在の業務や将来の計画を伺い、EC-CUBEありきではなく、自社に合った形をご提案します。迷っている段階からのご相談で大丈夫です。
投稿者プロフィール

- CEO
- 株式会社サンクユー 代表取締役CEO。
基幹システムとECをつなぎ、受発注業務の最適化を支援する専門家。
関西大学卒業後、東証プライム上場のゼネコンにて人事総務を経験。
その後システムベンダーへ転職し、IBM AS/400環境における金融・物流・販売管理・経理・人事など、企業の基幹業務を支えるシステム開発に従事する。
プログラマからプロジェクトマネージャーまでを経験し、台湾・台北駐在として銀行システム構築プロジェクトにも参画。
この経験を通じて、「システムの質は要件定義の質に比例する」という思想を確立。
業務理解を起点としたシステム設計を強みとする。
その後、クレジット決済代行会社にて、決済システムの再構築や銀行連携、ECサイト構築を担当。
あわせて組織改革にも携わり、20名から60名規模への組織拡大を実現(退任時:常務取締役)。
2008年に株式会社サンクユーを創業、2010年に法人化。
現在は、基幹システムとECの両領域に精通した知見を活かし、BtoB企業における受発注業務のデジタル化・効率化を支援。
特に、FAX・電話・メールなどアナログ業務のEC化や、基幹システムとの連携を前提とした業務設計を得意とする。
単なるECサイト構築にとどまらず、業務フローの整理・要件定義・システム設計まで一貫して関与し、「現場で使われる仕組み」を実現することを重視している。
NTTレゾナント「goo Search Solution」にてEC関連コラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution
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