ShopifyからEC-CUBEへの移行事例|ロイヤルハニー公式通販サイト様

【Shopifyからの脱・依存】自由と成長のEC-CUBEリニューアル事例:ロイヤルハニー公式通販サイト様EC-CUBE
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この記事でわかること

ロイヤルハニー公式通販サイト様の、ShopifyからEC-CUBEへの移行事例をご紹介します。サンクユーが担当したデザインの再構築、会員・注文・商品データの移行、注文番号の採番ルールの再設計、販促・情報発信機能の導入についてまとめました。

ECサイトのリニューアルでは、現在のデザインやデータを引き継ぐ作業と、今後の運用に必要な機能を整える作業があります。本事例では、既存サイトのデザインを踏襲しながら、EC-CUBEでサイトを再構築しました。

この記事では、今回の実施内容を中心に紹介します。自社で移行が必要かを検討する際は、ShopifyからEC-CUBEへの移行を判断するポイントもあわせてご覧ください。

ロイヤルハニー公式通販サイトの紹介画像

ロイヤルハニー公式通販サイト様の移行概要

  • 移行元:Shopify
  • 移行先:EC-CUBE
  • デザイン:既存サイトのデザインを踏襲して再構築
  • データ:会員・注文・商品データを移行
  • 機能:注文番号の採番ルールを再設計し、クーポン・ブログ・メルマガ管理機能を導入

以下では、引き継いだ部分と新たに整えた部分を分けて説明します。

既存デザインと会員・注文・商品データを引き継ぐ

既存Shopifyサイトのデザインを踏襲して再構築

今回のリニューアルでは、既存のShopifyサイトのデザインを踏襲し、EC-CUBEで再構築しました。システムを変更する際も、残したいデザインを整理したうえで制作を進める方法があります。

なお、デザインを踏襲することは、ShopifyのテーマをそのままEC-CUBEへ移せるという意味ではありません。別のサイトで検討する場合も、引き継ぐ見た目と、再構築が必要な部分を分けて確認します。

会員・注文・商品データを移行

サイトの再構築にあわせて、会員・注文・商品データを移行しました。既存サイトのデータを引き継ぐことも、今回サンクユーが担当した作業の一つです。

他のサイトで同様の移行を検討する際は、データの種類だけでなく、対象項目や利用方法まで確認する必要があります。たとえば、過去の注文をどこで参照したいか、独自項目をどこに保存するか、既存会員が移行後にどうログインするかを整理します。今回と同じ範囲を、すべてのサイトで同じ方法により移せるとは限りません。

注文番号の採番ルールを再設計

データ移行に加え、注文番号の採番ルールを再設計しました。注文番号は、受注担当者が注文を照合する場面や、顧客からの問い合わせに対応する場面で使う情報です。

一般に、移行時は過去の注文番号と新しい注文番号をどう扱うかも確認対象になります。画面に表示する番号、社内で照合する番号、外部システムで利用する番号を整理すると、必要な設計を検討しやすくなります。

クーポン・ブログ・メルマガ管理機能を導入

クーポンプラグインを導入

販促施策に利用する機能として、クーポンプラグインを導入しました。機能の導入と、実際にどの条件でクーポンを発行するかという運用は、分けて考える必要があります。

ブログ機能を実装

情報発信に利用するブログ機能を実装しました。記事を公開する機能を用意したうえで、発信内容の企画・制作・更新を継続していくことになります。ブログ機能の導入だけで、検索順位やアクセス数の向上を保証するものではありません。

メルマガ管理機能を追加

メールでの情報発信に利用するメルマガ管理機能を追加しました。導入後は、配信対象や内容、頻度などの運用を整理して活用します。

本記事で紹介しているのは、今回実施した構築・移行・機能導入の内容です。売上、リピート率、作業時間、運用費用について、改善率や削減額を示すものではありません。

同様のリニューアルを検討する際の確認事項

今回のように、デザインやデータを引き継ぎながら、運用に必要な機能を整える進め方があります。自社で検討する際は、現在のシステムで改善できる範囲と、移行して実現する範囲を比較してください。

  • 残したいもの:デザイン、商品情報、会員情報、注文履歴など
  • 変えたいもの:注文処理、情報発信、販促機能など
  • 移行前に調べるもの:決済、外部連携、独自項目、契約・利用条件など
  • 運用面で決めるもの:更新担当、保守の範囲、継続費用、公開切り替えの進め方など

「EC-CUBEに変えること」自体を目的にせず、現在の課題と、残したい運用を先に整理すると、相談する範囲が明確になります。

サンクユーの対応範囲や構築実績、相談から公開までの進め方は、EC-CUBE構築・カスタマイズサービスをご覧ください。

この移行事例に関するよくある質問

この事例では、どのデータを移行しましたか?

会員・注文・商品データを移行しました。別のサイトで移行を検討する場合は、対象項目、独自に追加した情報、過去の注文を参照する方法などを個別に確認します。会員パスワードや登録済み決済情報をそのまま引き継げるかも、別途確認が必要です。

Shopifyで使っていたデザインは残せますか?

本事例では、既存のShopifyサイトのデザインを踏襲してEC-CUBEで再構築しました。見た目を引き継ぐことと、テーマのコードをそのまま利用することは別です。残したい画面や操作方法、画像などの利用条件を確認して、再構築する範囲を決めます。

ShopifyからEC-CUBEへ移行すると、費用は下がりますか?

移行だけで費用が下がるとは限りません。再構築・データ移行の初期費用に加え、サーバー、保守、機能追加、外部サービスの利用など、移行後の運用費用も含めて比較します。本記事では、今回の費用削減額や売上への効果は掲載していません。

現在のサイトと、実現したい運用からご相談ください

ShopifyからEC-CUBEへの移行を検討している場合は、現在のサイトURL、利用中のアプリや連携先、残したいデータ、困っている作業を分かる範囲でお知らせください。必要な調査と構築範囲を整理するための情報になります。

引き継ぎたいものと、改善したい業務をお聞かせください

デザイン・データの移行、機能の再構築、公開後の運用について、現行サイトとご要望を確認しながら進め方をご相談いただけます。

ShopifyからEC-CUBEへの移行を相談する →

対応範囲・費用・日程は、現行環境とご要望を確認してご案内します。

投稿者プロフィール

OSAMU HORIKAWA
OSAMU HORIKAWACEO
株式会社サンクユー 代表取締役CEO。
基幹システムとECをつなぎ、受発注業務の最適化を支援する専門家。

関西大学卒業後、東証プライム上場のゼネコンにて人事総務を経験。
その後システムベンダーへ転職し、IBM AS/400環境における金融・物流・販売管理・経理・人事など、企業の基幹業務を支えるシステム開発に従事する。
プログラマからプロジェクトマネージャーまでを経験し、台湾・台北駐在として銀行システム構築プロジェクトにも参画。

この経験を通じて、「システムの質は要件定義の質に比例する」という思想を確立。
業務理解を起点としたシステム設計を強みとする。

その後、クレジット決済代行会社にて、決済システムの再構築や銀行連携、ECサイト構築を担当。
あわせて組織改革にも携わり、20名から60名規模への組織拡大を実現(退任時:常務取締役)。

2008年に株式会社サンクユーを創業、2010年に法人化。
現在は、基幹システムとECの両領域に精通した知見を活かし、BtoB企業における受発注業務のデジタル化・効率化を支援。
特に、FAX・電話・メールなどアナログ業務のEC化や、基幹システムとの連携を前提とした業務設計を得意とする。

単なるECサイト構築にとどまらず、業務フローの整理・要件定義・システム設計まで一貫して関与し、「現場で使われる仕組み」を実現することを重視している。

NTTレゾナント「goo Search Solution」にてEC関連コラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution

■趣味・関心領域
BMW / WRC / ロードバイク / RIZIN / UFC / 大相撲
David Bowie / blur / MUSE / The Rolling Stones / XTC
機動戦士ガンダム(富野由悠季)
ベルセルク / 頭文字D / 進撃の巨人 / ジョジョの奇妙な冒険 / あしたのジョー
Mission: Impossible / Memento / ワイルド・スピード / ソナチネ
LOST / Game of Thrones / FRINGE / The Mentalist
上岡龍太郎 / ダウンタウン

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