この記事でわかること
BtoB取引では、納期確認・仕様の相談・追加発注の問い合わせが日常的に発生します。これがメール・電話・担当者個人のやり取りに分散すると、「誰がどこまで対応したか分からない」「担当者が不在だと過去の経緯が追えない」という事態が起きます。本記事では、問い合わせがメールや個人対応に分散することで起きる問題と、問い合わせ履歴機能でやり取りを会社の資産として残し、対応状況を見える化する方法を解説します。
問い合わせが分散すると何が起きるか
BtoB-ECの問い合わせ対応を、メール・電話・担当者個人のやり取りで回していると、問い合わせの情報が複数の場所に散らばります。
| 問い合わせの経路 | 情報がどこに残るか | 起きる問題 |
|---|---|---|
| 個人宛メール | 担当者個人のメールボックス | 担当者が不在・退職すると誰も経緯を追えない |
| 電話 | 記録が残らない(担当者の記憶のみ) | 「言った言わない」が発生する |
| 問い合わせフォーム | 送信時のメールのみ | その後のやり取りが追えない・顧客側に控えが残らない |
| 複数担当者が対応 | それぞれのメール・記憶に分散 | 誰がどこまで対応したか分からず、二重対応や抜け漏れが起きる |
共通する問題は、問い合わせのやり取りが「会社の記録」ではなく「個人の記録」になっていることです。これが対応品質のばらつきと、引き継ぎの困難さを生みます。
メール・電話・個人対応の具体的な限界
問い合わせを従来の方法で対応し続けると、次のような限界に突き当たります。
| 場面 | 起きること |
|---|---|
| 対応担当者が不在・休暇 | その担当者のメールにしか経緯がなく、他の人が対応を引き継げない |
| 同じ顧客から再度問い合わせ | 過去のやり取りを探すのに時間がかかる。前回の経緯を踏まえた対応ができない |
| 複数人で対応している | 誰が返信済みか分からず、二重に返信する/逆に誰も返信しない |
| 対応状況の確認 | 「あの問い合わせ、対応済み?」が口頭確認になり、管理できない |
| 顧客側が過去のやり取りを確認したい | 顧客も自分のメールを遡るしかなく、控えがないと確認できない |
問い合わせ履歴機能とは(チャットとの違い)
問い合わせ履歴機能は、顧客と運営のやり取りを、EC上に履歴として残しながら進める仕組みです。顧客はマイページから問い合わせを送り、運営の返信もマイページで時系列に確認できます。
よくある「問い合わせフォーム」との違いは明確です。フォームは送信して終わりの単発送信で、その後のやり取りは個人のメールに移ってしまいます。問い合わせ履歴機能は、送信後のやり取りが継続して1つの履歴に残り、顧客側と運営側が同じ履歴を見ながら進められます。さらに対応状況の管理や、完了・再開といった制御まで含めて、1件の問い合わせを「案件」として扱えます。単なる窓口ではなく、対応のプロセスごと記録する仕組みです。
もう一つ重要なのは、これがリアルタイムチャットではなく、履歴を残す運用型である点です。この違いがBtoBに向いている理由になります。
| リアルタイムチャット | 問い合わせ履歴機能(履歴型) | |
|---|---|---|
| 対応の即時性 | 即レスが期待される | 落ち着いて対応できる |
| 記録の残り方 | 流れて見返しにくいことがある | 件名ごとに整理され、後から確実に追える |
| 運用負荷 | 常時監視が必要になりがち | 通知を見て対応すればよい |
| BtoBとの相性 | 常時対応体制が必要で負担が大きい | 記録重視・確実性重視のBtoBに合う |
BtoBの問い合わせは「すぐ返事」より「正確に記録して確実に対応する」ことが重要です。納期・仕様・数量といった、後から確認が必要になる内容が多いためです。履歴型は、この性質に合っています。
問い合わせ履歴機能で解決できること
① やり取りをEC上に一元化する
顧客はマイページから新規問い合わせを送信し、運営からの返信も同じ場所で時系列に確認できます。問い合わせのやり取りが、担当者個人のメールではなく、EC上の1つの場所に集約されます。
- 顧客はマイページで問い合わせの送信・返信・履歴確認がすべて完結する
- 運営は管理画面で問い合わせ一覧を確認し、返信できる
- 1件の問い合わせが1つのスレッドとして整理され、経緯が追える
② 対応状況をステータスで見える化する
各問い合わせには「対応中」「完了」のステータスがあり、対応状況が一目で分かります。これにより、対応の抜け漏れや二重対応を防げます。
| ステータス | 意味 | 効果 |
|---|---|---|
| 対応中 | まだ対応が完了していない問い合わせ | 未対応のものが埋もれない。優先して確認できる |
| 完了 | 対応が終わった問い合わせ | 完了済みは顧客から返信できず、終わった案件が蒸し返されない |
③ 通知で見逃しを防ぐ
問い合わせの投稿・返信のたびに、双方へメール通知が届きます。EC上に履歴を残しつつ、通知で見逃しを防ぐ設計です。
- 顧客が問い合わせを投稿すると、運営へ通知メールが届く
- 運営が返信すると、顧客へ通知メールが届く
- 通知メールには「マイページで内容を確認できる」案内が記載される
「履歴はEC上、気づきはメール通知」という組み合わせにより、常時監視しなくても見逃しを防げます。リアルタイムチャットのように張り付く必要がありません。
④ 会社の資産として履歴を残す
問い合わせ履歴が担当者個人ではなくEC上に残るため、対応の経緯が会社の資産になります。担当者が不在・退職しても、他の担当者が過去のやり取りを確認して対応を引き継げます。
問い合わせ対応の分散に悩んでいる方へ
「誰が対応したか分からない」「担当者不在で経緯が追えない」——問い合わせ履歴機能で対応を見える化する方法を、現状の運用に合わせてご相談いただけます。
問い合わせ履歴機能が向いている会社
以下に当てはまるBtoB事業者は、問い合わせ履歴機能の導入効果が高いです。
- 納期・仕様・数量など、後から確認が必要な問い合わせが多い
- 複数の担当者で問い合わせ対応をしている
- 「誰が対応したか分からない」「対応が抜けた」経験がある
- 担当者の不在・退職で過去のやり取りが追えなくなったことがある
- 同じ顧客から繰り返し問い合わせがある
- 「言った言わない」のトラブルを避けたい
一方で、問い合わせがほとんど発生しない・単発の取引が中心という場合は、優先度は下がります。ただし、取引が継続的で、やり取りの記録が重要なBtoBほど効果を発揮します。
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よくある質問
リアルタイムチャットとは違うのですか?
違います。問い合わせ履歴機能は、リアルタイムチャットではなく、やり取りを履歴として残す運用型です。即レスを求められるチャットと違い、通知を見て落ち着いて対応できます。BtoBの問い合わせは納期・仕様・数量など後から確認が必要な内容が多いため、記録が確実に残る履歴型が向いています。常時監視する必要がなく、運用負荷も抑えられます。
完了した問い合わせに、顧客が後から返信できますか?
できません。ステータスが「完了」の問い合わせには、顧客側から返信できない仕様です。これにより、終わった案件が蒸し返されて1つのスレッドが延々と続くことを防ぎ、履歴を整理された状態に保てます。追加で相談したい内容がある場合は、新しい問い合わせとして送信する運用になります。なお、運営側で再対応が必要と判断した場合は、ステータスを「対応中」に戻すことができます。
問い合わせや返信を見逃さないか心配です。
投稿・返信のたびに、顧客・運営の双方へメール通知が届きます。顧客が問い合わせを投稿すると運営へ、運営が返信すると顧客へ通知が送られ、通知メールには「マイページで内容を確認できる」案内が記載されます。履歴はEC上に残しつつ、気づきはメール通知で得られるため、常時画面を見ていなくても見逃しを防げます。
問い合わせ履歴も、会社の他の担当者と共有できますか?
法人アカウント機能(複数担当者ログイン)と組み合わせることで、同じ会社の担当者は問い合わせ履歴を共有して確認できます。担当者Aが行った問い合わせを、担当者Bや上長が確認できるため、対応の引き継ぎや社内での把握がスムーズになります。問い合わせも注文履歴と同様に、個人ではなく会社単位で蓄積される仕組みです。
BtoB-ECの問い合わせ管理、ご相談ください
「問い合わせがメールや個人に分散している」「対応状況を見える化したい」——問い合わせ履歴機能は、EC-CUBEのカスタマイズで実現できます。御社の問い合わせ対応の課題に合わせた設計からご相談いただけます。
投稿者プロフィール

- CEO
- 株式会社サンクユー 代表取締役CEO。
基幹システムとECをつなぎ、受発注業務の最適化を支援する専門家。
関西大学卒業後、東証プライム上場のゼネコンにて人事総務を経験。
その後システムベンダーへ転職し、IBM AS/400環境における金融・物流・販売管理・経理・人事など、企業の基幹業務を支えるシステム開発に従事する。
プログラマからプロジェクトマネージャーまでを経験し、台湾・台北駐在として銀行システム構築プロジェクトにも参画。
この経験を通じて、「システムの質は要件定義の質に比例する」という思想を確立。
業務理解を起点としたシステム設計を強みとする。
その後、クレジット決済代行会社にて、決済システムの再構築や銀行連携、ECサイト構築を担当。
あわせて組織改革にも携わり、20名から60名規模への組織拡大を実現(退任時:常務取締役)。
2008年に株式会社サンクユーを創業、2010年に法人化。
現在は、基幹システムとECの両領域に精通した知見を活かし、BtoB企業における受発注業務のデジタル化・効率化を支援。
特に、FAX・電話・メールなどアナログ業務のEC化や、基幹システムとの連携を前提とした業務設計を得意とする。
単なるECサイト構築にとどまらず、業務フローの整理・要件定義・システム設計まで一貫して関与し、「現場で使われる仕組み」を実現することを重視している。
NTTレゾナント「goo Search Solution」にてEC関連コラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution
■趣味・関心領域
BMW / WRC / ロードバイク / RIZIN / UFC / 大相撲
David Bowie / blur / MUSE / The Rolling Stones / XTC
機動戦士ガンダム(富野由悠季)
ベルセルク / 頭文字D / 進撃の巨人 / ジョジョの奇妙な冒険 / あしたのジョー
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LOST / Game of Thrones / FRINGE / The Mentalist
上岡龍太郎 / ダウンタウン









