EC-CUBEのまとめ買い
まとめ買いとは特定の品をまとめて大量に買うことです。
まとめ買い自体に割引する意味は本来含まれていませんので、まとめ買い割引と呼ぶのが正しいのでしょうがボリュームディスカウントの意でまとめ買いを使うのが一般的になっています。
まとめ買いするユーザーはECサイトにとって優良顧客です。
継続的にECサイトを利用してもらい、より一層まとめ買いしてもらう為に、ボリュームディスカウントでサービスします。
ボリュームディスカウントは優良顧客に対する囲い込み施策の１つです。
さまざまなボリュームディスカウント
サンクユーはさまざまなボリュームディスカウントをEC-CUBEに実装してきました。
大きく分けて３つに分類されます。
注文数に応じて割引が適用されるボリュームディスカウント
注文数に応じて割引が適用されるボリュームディスカウントです。
例としては以下のように、注文個数によって割引率がアップする仕様です。
| 注文個数 | 割引率 |
|---|---|
| 1個 | なし |
| 2〜10個 | 3%割引 |
| 11〜20個 | 5%割引 |
| 21〜30個 | 8%割引 |
サイト全体で割引率を設定することも可能ですし、商品種別（カテゴリー）ごとに割引率を設定することも可能です。
もちろん、商品ごとに割引率を設定することもできます。
EC-CUBEに購入数に応じて割引が適用されるボリュームディスカウント機能を実装する
EC-CUBEでは、購入数に応じて割引率を設定する事ができません。そもそも、EC-CUBEには割引の機能がありません。購入数に応じて割引するいわゆる「ボリュームディスカウント」はユーザに購入を促すことができます。つまり、ボユームディスカウントは客単価アップに繋がります。
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2012.04.19
注文数で商品価格が変わるボリュームディスカウント
注文数に応じて商品価格が変わるボリュームディスカウントです。
例としては以下のように、注文個数によって商品価格が下がっていく仕様です。
| 注文個数 | 商品単価 |
|---|---|
| 1個 | 1,000円 |
| 2〜10個 | 980円 |
| 11〜20個 | 930円 |
| 21〜30個 | 850円 |
このパターンでは、商品ごとにまとめ買い価格を設定することになります。
EC-CUBE 注文数で商品価格が変わるボリュームディスカウント機能
EC-CUBEのボリュームディスカウント・カスタマイズ以前、注文個数に応じた割引率が適用されるボリュームディスカウント機能をご紹介しました。今回は、注文個数によって単価が変動するまとめ買いのカスタマイズをEC-CUBEに施しました...
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2020.07.17
規格やオプションにボリュームディスカウントを設定する
規格（SKU）やオプションに対してボリュームディスカウントを設定します。
例としては以下のように、注文個数によって商品価格が下がっていく仕様です。
| 規格 | 注文個数 | 商品単価 |
|---|---|---|
| サイズS | 1個 | 1,000円 |
| 2〜10個 | 980円 | |
| 11〜20個 | 930円 | |
| 21〜30個 | 850円 | |
| サイズM | 1個 | 1,200円 |
| 2〜10個 | 1,150円 | |
| 11〜20個 | 1,100円 | |
| 21〜30個 | 1,000円 | |
| サイズL | 1個 | 1,500円 |
| 2〜10個 | 1,450円 | |
| 11〜20個 | 1,400円 | |
| 21〜30個 | 1,300円 |
このパターンでは、規格やオプションごとにまとめ買い価格を設定することになります。
上記例は価格設定ですが、割引率を設定することも可能です。
EC-CUBEの規格やオプションにボリュームディスカウントを設定する
EC-CUBEにボリュームディスカウント機能を実装する過去にEC-CUBEにまとめ買い（ボリュームディスカウント）を実装した事例をご紹介しました。注文数によって商品価格が変動するパターンと、注文数に応じて割引が適用されるパターンです。...
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2022.10.26
投稿者プロフィール
- CEO
- 関西大学卒業後、東証プライム上場企業ゼネコンにて人事総務業務に従事。
幼少よりモノ作りが好きだったこともあり、「モノを作る仕事がしたい」という思いからシステムベンダーへ転職。
システムベンダーでは、IBMオフコンAS400で金融、物流、販売管理、経理、人事総務などのシステムを開発。
台北に駐在し遠東國際商業銀行のシステム構築プロジェクトへの参画など貴重な経験を積む。
10年間で、プログラマ、SE、プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーを務め、「システムの質は要件定義の質に比例する」と学ぶ。
その後、クレジット決済代行会社にヘッドハンティングされる。
決済システムの再構築、国内外の銀行システムとの接続、クライアントの会社サイト制作・ECサイト構築を行う。
一方、組織改革を任され、20名から60名へ会社規模を拡大させる。（退任時役職：常務取締役）
2008年クリエイティブチーム・サンクユーを立ち上げ、2010年に法人化し株式会社サンクユーを設立。
クライアントの業界、取扱商材、ターゲット顧客を理解・分析することで、結果が出るWEBサイトを制作することを得意とする。
また、ECサイト構築・運営への造詣も深く、NTTレゾナント株式会社が運営するgoo Search Solutionでコラムを執筆。
ECマーケティングレポート | goo Search Solution
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